top of page
تقويم الأداء
مفهوم قياس و تقويم الأداء تسعي التنظيمات الإدارية بأنواعها كافة إلى انجاز أعمالها بكفاءة وفعالية عالية، وذلك للوصول إلى الأهداف الرئيسية...
8 دقائق قراءة
0 مشاهدة
0 تعليق


الأدلة الإدارية
الدليل الإداري هو عبارة عن كتيب يتضمن معلومات، وإرشادات، توضح للعاملين في المنظمة، أهدافها ومهامها، وإجراءات وأساليب العمل المتبعة فيها،...
13 دقائق قراءة
0 مشاهدة
0 تعليق


التنظيم الإداري كوظيفة إدارية
التنظيم و أساليب العمل كوظيفة إدارية لمصطلح التنظيم معنيان: الأول: وظيفي Functional والآخر: عضوي Organic وبينما يعني الأخير الهيكل...
23 دقائق قراءة
0 مشاهدة
0 تعليق


الهيكل التنظيمي أبعاده ومحدداته
الهيكل التنظيمي Organization structure إن الهيكل التنظيمي الجيد، لا يترتم عليه بالضرورة الأداء الجيد مثل الدستور الجيد، إنه لا يضمن رؤساء...
19 دقائق قراءة
0 مشاهدة
0 تعليق


السلطة والمسؤولية في الإدارة
السلطة: حينما يلتزم الموظف بأداء المسؤوليات والواجبات التي عهدت إليه فإنه لا يستطيع القيام بذلك ولا يمكن مساءلته بدون تفويض سلطة رسمية له...
25 دقائق قراءة
0 مشاهدة
0 تعليق


التنظيم الإدراي في المملكة العربية السعودية
التنظيم الإدراي في المملكة العربية السعودية المتغيرات البيئية و علاقتها بالتنظيم الإداري في المملكة العربية السعودية يعتبر المدخل البيئي...
11 دقائق قراءة
0 مشاهدة
0 تعليق


تفويض السلطة
تفويض السلطة يعتبر تفويض السلطة من أهم الأسمالية التي تلجأ إليها المنظمات الإدارية، من أجل توزيع السلطة بما يضمن تحصيل العملية الإدارية...
13 دقائق قراءة
0 مشاهدة
0 تعليق


تصميم المكتب "إدارة المكاتب"
12/10/39 09:51:28 ص مفهوم تصميم المكتب: يعرف المكتب بأنه ذلك الموقع الذي تتم فيه تأدية الأعمال الكتابية والورقية، وهو المكان الذي تترجم...
9 دقائق قراءة
0 مشاهدة
0 تعليق


إجراءات العمل
مفهوم الإجراءات: هي مخطط يوضح طريقة مرغوبة من تناول فعلي بمستقبلي معين، والإجراءات موجودة في كل جزء من أجزاء المنظمة أعضاء مجلس الإدارة...
22 دقائق قراءة
0 مشاهدة
0 تعليق


مفهوم إدارة الجودة الشاملة في التعليم
مفهوم إدارة الجودة الشاملة في التعليم: إن الجودة الشاملة اليوم قد حققت موقعا إستراتيجيا في منظمات الأعمال المختلفة, ورافق ذلك إختلاف...
3 دقائق قراءة
0 مشاهدة
0 تعليق


اساليب التفكير Thinking Styles
اساليب التفكير Thinking Styles في إطار التداخل أو الجزء البيني بين المعرفة والشخصية قدم ستيرنبرج نظريته اساليب التفكير التي كان يري أنها...
7 دقائق قراءة
0 مشاهدة
0 تعليق


التراتيب الإدارية في عهد عمر بن الخطاب
إنَّ النُّظمَ الدولية قد تعدَّدتْ وتشعَّبتْ، وأصبحت مثارًا للجَدَل في المجامع الدولية، والمحافِل الثقافية، وغدا كلُّ فريقٍ ينتصر...
7 دقائق قراءة
0 مشاهدة
0 تعليق


إدارة الأفراد
تعتبر إدارة الأفراد من المكونات الحرجة في عملية إدارة الأعمال. يجب على رب العمل أن يكون ملماً بعدة أمور منها : التوظيف ، نظام الحوافز ،...
3 دقائق قراءة
0 مشاهدة
0 تعليق


أهمية الاستثمار في تنمية الموارد البشرية
مقدمة: أصبح عالمنا اليوم لا يعترف إلا بالدولة القوية، لا من حيث القوة العسكرية فحسب، وإنما من حيث قوتها الاقتصادية، وإذا كانت القوة...
10 دقائق قراءة
0 مشاهدة
0 تعليق


هيكلةُ الأعمال والوظائف
مقدمة: إنَّ لكلِّ منظمةٍ رسالةً، ورؤيةً، وغاياتٍ، وأهدافًا، تسعى إلى تحقيقها داخلَ بيئتها العملية، وداخل محيطِها الإقليمي، فضلاً عن...
16 دقائق قراءة
0 مشاهدة
0 تعليق


نشأة وتطور دراسة جودة الحياة الوظيفية
نشأة وتطور دراسة جودة الحياة الوظيفية: تعود جذور دراسة جودة الحياة الوظيفية إلى الفلسفة الإنسانية في الإدارة والتي انطلقت مع تيار مدرسة...
3 دقائق قراءة
0 مشاهدة
0 تعليق


مبادئ إدارة المواهب
مبادئ إدارة المواهب: أصبح التميز عنصرا أساسيا من أجل البقاء بين المنظمات وأصبح من الطبيعي أن يكون هناك اهتماما شديدا بإدارة المواهب في...
2 دقائق قراءة
0 مشاهدة
0 تعليق


مبادئ المسوق الناجح
د. الراحل إبراهيم الفقي ◄ 1- اعتقاده: أوّلاً: اعتقاد في شخصه في إمكانياته وقدراته وللعلم القدرات غير الإمكانيات. فالقدرات وهبك الله –...
5 دقائق قراءة
0 مشاهدة
0 تعليق


bottom of page